两位部长执掌卫生部共14年　都不得不为“钱”而烦恼！

3、政府医院的病床需求持续居高不下，有时病患需要等待两到三天才能住院。随着人口老龄化的情况加剧，可能还会进一步恶化。在这种背景下，公众担心，即使医疗费用依然可负担，但能否及时获得优质医疗服务可能会成为问题。这样的担忧合理吗？黄廷方综合医院。（海峡时报）王乙康坦言，他同样感到担忧。

毫无疑问，随着人口老龄化，患病的人会越来越多，慢性病患者也会越来越多，病患流量就会上升。而疫情之后，我们面临了双重冲击，可谓是一记“当头棒喝”。

“第一个打击，是我们的医疗基础设施扩建项目被疫情推迟了两三年，这个的影响真的很大。”

“第二个打击，许多国家都同样发现，疫情之后，病患的整体状况和患病类型发生了明显变化。”

王乙康进一步解释说，

“我们如今看到更多年长者因感染入院。他们并非罹患重大疾病。年长者在经历疫情后体质变得更虚弱，再加上本身就有慢性疾病，一次小小的感染就可能让他们陷入重症，需要进入加护病房。”

“这类病患正是我们在急诊部最常见的类型，因此平均住院天数也从6.1天增加到7天。表面上只是多了一天，但这其实意味着病患流量增加了15%，我们几乎是在逆流而行、疲于应对。”

我们未雨绸缪，病床床位仍足够王乙康指出，不过当局正努力赶上被疫情耽误的基础建设进度，所幸的是，兀兰医疗园已于2024年启用。

这些不同的设施和服务能协同作用，让病患在对的地点接受对的护理、并在整体上扩大我国应对医疗需求增长的能力。

盛港综合医院。（海峡时报）“目前病患最拥挤的两家医院是樟宜综合医院和邱德拔医院。自从兀兰医疗园启用后，邱德拔医院的病患流量和住院率已有明显改善，现在的病床使用率大约在80%左右，兀兰医疗园的也一样。”

王乙康说，我们必须扩充整体容量，不仅仅是建设更多医院，也包括设立疗养院、社区护理中心、过渡护理设施、居家护理，以及“居家病房”计划（MIC@Home）等新模式。

他还说，2024年我们共增加了大约2700张病床，其中700到800张是急症病床，主要设在兀兰医疗园，其余则分布在社区医院、Mic@Home 以及疗养院。2025年预计将增加约1700张病床，2026年再增加约1300张。

“到了本世纪末，我国将陆续迎来几个大型医院的落成，包括东区综合医院（Eastern General Hospital，简称EGH）、登加综合与社区医院、现有医院的扩建项目，以及亚历山大医院的重新发展项目，希望这些新增设施能应对日益增长的病患需求。”

这么一来就可以让病人负担得起医疗费用，但不可否认的是，随着人口老龄化，无论是政府支出还是全国范围的医疗开销，势必都会持续上升。

其中一部分开销将用于维持新医院的运作。医疗设备可以采购，但医护人力必须一步步招募、整合，还要确保他们具备专业能力、能够胜任工作。

幸运的是，在医疗领域，我们拥有一批相当不错的本地人才。许多年轻人有志从医，无论是成为医生、护士、药剂师，还是其他辅助医疗专业人员。

王乙康还说，在以本地医疗人才为核心支柱的基础上，我们也有能力吸引愿意来新加坡工作的外籍护士。他认为，新加坡对本区域内的医护人员来说，依然是非常有吸引力的目的地。

“他们明白，在这里，他们的专业技能会被社会充分肯定，医护职业受到高度尊重，同时还能获得优质的培训。对许多人而言，在新加坡累积几年的经验后，他们将拥有更广阔的职业前景，几乎可以在世界任何地方就业。他们心里很清楚这一点。”

“我们更愿意成为这样一个吸引全球医疗人才的‘磁石’国家。即便他们未来选择离开新加，我们也乐意为他们提供培训，因为他们在任职期间，也真切为我们的医疗体系做出了贡献。”

不知道蚁粉们听了这些解释后，是否对新加坡医疗政策背后的考量有了更多理解，是否更能理解部长们的苦心？还是说，医药费的问题依然是大家的心头痛呢？