中小企业数字化率冲84%!新加坡砸1.5亿押注AI算力革命

8小时前     缘分     4495

我们在瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)世界数码竞争力指数( World Digital Competitiveness Index)和亚太地区人工智能准备程度指数(Asia Pacific AI Readiness Index)中名列前茅,就是最好的证明。

重要的是,大大小小的公司都在学习如何利用技术。

在一般业务功能中至少采用了一种数字化解决方案的中小企业比例已从 2020 年的 53% 上升到 2024 年的 84%。我们的下一个目标应该是 100%!

在 “摊主乐学数码计划”(Hawkers Go Digital)的推动下,超过 11,000 名小贩也从中受益。

现在,我们仍处于当前数字化和人工智能进步浪潮的早期阶段,政府将提供强有力的支持,帮助企业采用这些技术。

例如,企业可以通过资媒局(IMDA)的首席科技官数码咨询服务(CTO-as-a-service),在生产力解决方案津贴(PSG)等补助金的支持下,采用现成的工具。

1.5 亿新元的企业计算能力提升计划(Enterprise Compute Initiative)也将为更复杂的企业人工智能用例开发和部署提供支持。

我期待与 SGTech 合作,提高人们对人工智能的认识和采用。

由我担任主席的国立研究基金会(NRF)也将根据我们的 “研究、创新和企业2030”(RIE 2030)计划,加倍加大对应用人工智能的投资。我们已经为 “人工智能科研计划 ”(AI for Science initiative)计划预留了1.2亿新元。

先进的人工智能技术可用于发现更轻、更强的材料,加速新药的发现,以及改善空港和海港的人流和物流。

虽然工作仍在进行中,但我鼓励 SGTech 成员和在座各位献计献策。

用科技赋能终身学习

我曾说过,我们的企业要为数字和人工智能时代做好准备。

随着这种转变,新工作将取代传统工作,而传统工作也将发生变化。常规任务将被自动化取代,甚至需要批判性思维和创造力的任务也将被重塑。

在 LinkedIn 今年早些时候发布的一份研究报告中,与人工智能相关的职位是增长最快的职位之一。

虽然转型过程中可能会遇到各种挑战,但我们的目标是永恒的。为我们的员工提供更好的工作和更高的工资。

因此,我要说的第二点是,我们如何利用技术让学生和职员为未来的学习、未来的工作和技能做好准备。

在过去,当你拿到文凭或学位时,学习就停止了,这可以让你的职业生涯持续几十年。

但如今,技能的半衰期正在缩短,事实上,由于你们从事的是技术行业,你们技能的半衰期可能更短。我听说,你的技术技能在两到五年后就会失去作用。

这意味着继续学习不再是可有可无的,而是必不可少的。

政府将支持所有希望发展新技能的新加坡人,探索科技行业的职业机会。例如我之前谈到的TeSA,在人才需求旺盛的领域提供培训,如软件工程、云计算和移动性,以及人工智能和分析。

此外,资媒局(IMDA)还与新加坡技能创前程(SkillsFuture Singapore)合作,扩展技能创前程的数字工作场所2.0课程,将人工智能和生成式内容纳入其中。

我们的大学也开展了许多培训计划,包括新加坡人工智能学徒计划(AI Singapore’s apprenticeships)和新加坡科技大学的人工智能设计计划(AI in Design programme)。

我们在学习使用技术的同时,也可以利用技术更好地学习!

在我最近的韩国之行中,教育部长邀请我去考察如何利用人工智能教科书帮助学生更好地学习。

新加坡也在我们的《2030 年教育科技总蓝图》(EdTech Masterplan 2030)中开展了类似的活动。

在职成人也可以从科技辅助学习中受益。例如,虚拟现实(VR)和增强现实(AR)正被用于培训我们的医生、护士、飞行员和其他技术专业人员。

但是,在人工智能时代,我们还可以做更多的事情来推动前沿技术的发展,以改善我们的学习方式。

国立研究基金会(NRF)启动了一个名为 “人类健康与潜能 ”( Human Health and Potential)的工作流。它着眼于优化人一生的健康和学习。

这项研究将加深我们对如何更好地与人工智能等技术合作的理解,并帮助我们更好地设计教学和培训计划。

新加坡国立大学还成立了人工智能教育技术中心(AICET)。

因此,我邀请 SGTech 和你们的成员贡献你们的研究经验,让我们的学生和工人能够更好地学习。

同时,我们也可以研究如何利用人工智能来帮助我们的IT专业人员走在人工智能的前列!

以科技应对全球挑战

我曾谈到,我们可以如何共同努力,让我们的企业和员工做好准备,迎接数字化和人工智能时代的到来。

这两者都很重要。

但是,要真正最大限度地发挥科技的变革潜力,我们必须将其应用于应对气候变化和人口老龄化等全世界共同面临的挑战。这样,你不仅能为人类做出贡献,还能从全球新市场中获益。

令我感到欣慰的是,SGTech 在追求可持续发展方面一直在取得长足进步。

由Shih Hor和Gavin领导、Amy担任赞助人的可持续发展指导委员会开展了电子垃圾回收等活动,号召企业支持我们的绿色计划。

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