新加坡亿万富翁为“中毒”员工顶班搬猪肉，格局决定人生上限

因为对社会的杰出贡献，林福星也获得新加坡总统颁发的PBM公共服务奖章。

（图:来源自网络）

2011年，昇菘在新加坡交易所主板挂牌上市。

2020年，林福星以12亿美元财富位列《2020福布斯新加坡富豪榜》第31位。

对于昇菘上市的原因，林福星表示，从创业以来，他们三兄弟只知克勤克俭埋首工作，从不计较个人得失。所以，通过忠诚可靠的员工合作，公司逐年积累了可观的利润。要让昇菘永续发展，上市是一条必经之路。

对于自己取得的成就，林福星都归功于自己的员工，他说：“如果没有一批肯干肯拼的管理层和工作团队同心协力地朝目标迈进，昇菘不会成功地转型和拥有今天的市场地位。”

昇菘创立20年以来，林福星始终秉持着与员工甘苦与共、利益分享的管理策略，以及为顾客提供价廉物美购物选择的经营理念，使得昇菘超市这家后起之秀脱颖而出，成为新加坡第三大连锁超市经营商。

林福星奉行的正是一种以人为本的商业哲学。林福星处处以员工、顾客、股东的角度出发，在做每个决定时都把其他人的利益、感受、思想考虑在内。

不仅对员工好，林福星对顾客也好。林福星撒钱给顾客的手法不仅有新意，而且不手软。

1985年昇菘超市刚创立的时候，虽然它还只是一家名不见经传的小超市，但是有一项规定让周围的居民备受感动！那就是，凡是在昇菘方圆一公里以内的白事，无论这个家庭是否是昇菘超市的常客，一概派店员送上白金，这项举动在新加坡是首创。这种让邻里感动的客户服务精神，就是在新加坡消失很久的“甘榜精神”。

林福星回忆，当年他的父亲先后在林厝港和榜鹅经营养猪场，并曾经一度于榜鹅畜养3000头猪。每当要为活猪秤体重时，他家里虽然有兄弟三人，但仍需年轻力壮的帮忙。同时，当同村的养鸡场需要人手帮忙屠宰时，他们也会毫不犹豫地伸出援手。他觉得这种有温度的人与人的相处方式，就是“甘榜精神”的基础，所以，昇菘的经营理念，从一开始便受到这种“甘榜精神”的影响。

（图:来源自网络）

昇菘为员工提供优厚的待遇和花红不是说说而已，昇菘最看重的不是员工的学历，而是工作表现。表现优异的员工除了每个月能领取丰厚的薪水外，年底有超高的花红，并不是2020年的花红高，其实每年昇菘的花红都不低。管理层拿到10个月薪水的花红是常事。

在公司刚创办的那几年，他担心自己派发的花红包数目太大，父亲会有意见，不敢跟父亲说，后来父亲询问，只能实话实说，没想到父亲竟然认为他派发的花红非常合理。父亲的肯定更让林福星觉得自己做的是对的。

对于管理员工，林福星也有自己的妙计。他把自己的手机号码印在名片上，别人问他就不怕有骚扰电话吗？

他表示，如果顾客对员工服务不满，他们可以随时打电话给我。这不也是大众帮昇菘管理员工吗？

林福星认为，一个真正的领导者，必须具备四种能力：

一是善于创造

二是克服困难

三是发挥凝聚力

四是坚持到底

这四个原则，正是让他从零起点创造出辉煌业绩的基础…

我是海羊，每天记录和分享新加坡及世界各地有温度、有高度、有时度的趣谈，关注我，随时了解新加坡靠谱的当地干货！

如果您对内容喜欢，期待您的转发，也请您在评论区内留言互动！谢谢！

本文素材,观点及部分内容来源于网络,如果您认为侵犯您的权益请联络我们及时删除和修正。